昆山悦刻电子烟实体店有哪些 悦刻全球首家旗舰店开业,计划3年内开10000家店

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去年11月1日,国家烟草专卖局和国家市场国家监督管理总局联合发文,要求电子烟企业不网卖电子烟,敦促电子商务平台及时关闭电子烟店铺,及时下架电子烟产品。

对于电子烟行业的从业者来说,线上渠道缺失后,线下成为最重要,甚至是唯一能触达用户的场景。

线下渠道太多,竞争转向线下。便利店、夜市、商场成为各个电子烟品牌的必去之地,争夺激烈。

离线无法与在线相提并论。一些电子烟企业未能在这场纠纷中幸存下来,黯然离开市场。一些企业依然靠烧钱疯狂用高额入场费补贴线下抢货市场,而一些顶级品牌也在扩张版图,RELX悦刻此时却搭上了新零售的快车,展现了行业领先的实力。

传说:RELX悦刻旗舰店登陆上海吴江路步行街

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1月11日,RELX悦刻宣布全球首家旗舰店在上海吴江路步行街正式开业。作为RELX悦刻新零售的创新试验场,旗舰店将提供定制烟油、香烟激光雕刻、互动交流等创新服务,为RELX悦刻粉丝提供更智能、更有价值的体验。体验。

旗舰店的开业昆山悦刻电子烟实体店有哪些,标志着RELX悦刻新零售业务实现了从1.0时代到2.0时代的全面升级。接下来,这里也将成为RELX悦刻继续探索智慧零售赋能店主,落实“守护计划”的第一站。

RELX悦刻还宣布启动新零售“361计划”,未来三年将总投资6亿元,通过精准营销、智能升级、助力10000家RELX STORE门店开业, 代理商大学、城市形象店等,优化门店运营效率,巩固RELX悦刻行业领先品牌地位。

RELX悦刻创始人兼CEO王颖表示:“未来,我们将在加快线下渠道拓展、建立消费者粘性的同时,投入更多精力开发新技术赋能店主,持续提升门店运营。连同对未成年人的盈利和监护,我们将通过新技术对整个电子烟industry 进行创新。”

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悦刻悦刻全球首家旗舰店重新定义电子烟专卖店

电子烟专卖店除了卖卖和展示商品,还能带来什么惊喜?

RELX悦刻旗舰店150平米成功回答了这个问题。地处沪乌江路步行街黄金地段。黑白相框,通透风格的店面设计,辅以绿色植物概念的点缀,向消费者传递科技+健康的感官体验。

插图:客户正在使用 Sunflower 系统来检查他们的年龄

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这里是 RELX悦刻 创建的各种智能零售应用的完整实现。整个店面始终由RELX悦刻自主研发的“向日葵系统”守护,全面防止未成年人进入买电子烟店铺。智能相机将确定进出商店的人的年龄。一旦有疑似未成年人进入,店员会在手机上收到预警信息,并出面劝阻其离开;说到买链接,只有“姓名+身份证”+只有通过三重年龄测试的消费者才能完成购买买。

店内还涵盖了丰富的体验功能:未来充满空气感的智能机械臂,可根据需要自动调配专属口味烟弹,从接到指令到灌装包装,几分钟之内,一个DIY神秘烟弹可以交付给消费者;侧面的激光雕刻机可以提供二级香烟雕刻服务,为消费者打造独一无二的烙印香烟。此外,宽敞的空间也为深度互动提供了可能。未来,电子烟小同学、RELX悦刻Mystery烟弹品鉴沙龙等活动将陆续上线。

插图:可以制作神秘的烟弹机械臂

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不同于其他单一功能的电子烟专卖店,RELX悦刻上海旗舰店更像是一个“好烟民”的智能交流空间。 “以消费者为中心是所有企业永续经营的基础。” RELX悦刻新零售负责人王涛说。 “如今,消费者喜欢身临其境的体验。我们将打造旗舰店,以传达品牌形象和与核心消费群体深度接触的领域。”

目前,悦刻悦刻旗舰店陆续登陆北京798、深圳岸城等城市核心商圈,在场景、体验、社会责任等方面不断探索新零售创新,发挥作为服务基准。

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从数字化到智能化,打造更贴心的零售系统

新零售的“新鲜感”不仅限于空间。从RELX悦刻的角度来看,未来的突破点在于数字化技术对线下运营的深度转型。在RELX STORE业务扩张之初,公司试图通过数据化运营赋能店主,建立数据中心,为精准运营奠定基础。

目前,数据正在引导 RELX悦刻 继续加强消费者洞察能力。以即将推出的 RELX CARE 会员服务为例,数据显示,74% 的用户会重新购买套件以更换烟杆颜色。 RELX悦刻为烟杆开发了升级会员服务,确保消费者能够获得。更贴心的消费体验。据悉,该服务将率先登陆RELX悦刻上海旗舰店。

传奇:依靠数字技术打通人、货、场全链路数据

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这些尝试只是第一步。 RELX悦刻联合创始人兼渠道销售负责人姜龙透露,RELX悦刻正在持续搭建销售前台的功能整合和中台数据的集中化。依托数字化技术打通人、货、场的全链路数据,RELX悦刻的零售系统将更加“思考”,更好地理解消费者需求。

RELX悦刻以旗舰店智能化运营为抓手,计划于2020年推出门店管理系统悦掌门,实现全店数字化升级,2022年实现门店智能化升级,逐渐改变了人的商店和智能供应链的方向。

“我们展望未来:基于对人、货场完整数据流的纵向数据分析,了解消费者行为画像,管理终端渠道,以及产品生产和物流;同时,开放横向数据对RELX悦刻的整体业务很重要,效率可以实现质的飞跃。”江龙说。

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3年60亿1万专卖店带动全零售终端升级

过去一年,RELX悦刻的专卖店模式成功跨过了从0到1的阶段:2019年初至今RELX STORE已覆盖300多个城市,总数突破1500家在零售业态方面,也探索了专卖店、店中店、智能售货机、旗舰店等多种商业模式。

2020年电子烟品牌的线下竞争会越来越激烈。扩张速度、运营效率、卓越的产品质量、企业社会责任的践行等因素,都决定了电子烟品牌在市场share 崛起的关键。

图例:RELX悦刻上海旗舰店开业当天

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“过去一年新零售业务的发展,给了我们一颗心。”姜龙表示,接下来,RELX悦刻将推出新零售“361计划”,三年总投资6亿元。助力10000家RELX STORE门店开业,深度和广度推动各层级零售终端升级。

具体在广度上,RELX悦刻将加大对重点城市和重点渠道的投入,在核心城市和核心区域打造城市形象店。同时,随着大量电子烟用户来自三线及以下城市,RELX悦刻将继续根据消费者需求拓展渠道,开始下沉市场渗透的步伐。

深度方面,RELX悦刻除了帮助门店实现数字化运营,还将持续投入资金完善加盟商及合作伙伴的补贴政策,通过精准营销,优化运营效率,开启代理商大学等多方优化合作伙伴体验,打造完善的分销体系。

目前,RELX悦刻共推出了悦刻经典、悦刻阿尔法、悦刻灵点、悦刻无限和small悦刻五个产品线。智度等方面都遥遥领先于同行业其他品牌,这与产品研发的力度和严格的质量控制是分不开的。

过去两年,RELX悦刻启用了全球最大的电子烟dedicated工厂、自建烟油laboratory并建立了严格的烟油企业标准,以确保消费者持续提供优质和安心产品。

“RELX悦刻最正确的做法就是选择用使命和价值观来驱动品牌。”王颖表示,“未来,我们将坚持产品至上的原则,在产品和数字化管理上更加坚定。创新迎接日新月异的市场和挑战。”

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线下竞争悦刻引领行业升级

据了解,悦刻团队很多来自知名快消品公司,对渠道有深刻见解。从线上到线下抽电子烟,对他们来说,布局很早,采用双渠道赋能体系,自上而下,从悦刻品牌端和消费者端赋能渠道。

对于电子烟Enterprise 来说魔笛电子烟,核心竞争力是不断响应变化的能力。这个悦刻做到了,而且做得很好。在电子烟行业激烈的线下竞争中,悦刻并没有失去初心。

由于电子烟的技术门槛低电子雾化烟,很容易进入价格战局。企业究竟是想短期赚快钱,还是想长期经营,无疑在这场竞争中暴露无遗。

悦刻 的主张是关注长期价值。因为健康的市场,一定不是劣币驱逐良币。因此,只要产品具有差异化、独特性,能够创造用户价值,那么对消费者来说,你就是一个独特的品牌,很难被替代。

中国的电子烟市场前途无量,能不忘初心昆山悦刻电子烟实体店有哪些,持续为消费者提供价值的企业,一定会走得更远!

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