广百百货有电子烟买吗 收购!广百38.32亿买 友谊商店下,强强联合能否“突围”?

去年底,广州广百股份有限公司(简称“广百股份”)发布公告称,广百集团与广州越秀金融控股集团有限公司(简称“越秀股份”)金控”)签署股权转让意向书。拟现金转让越秀金控持有的广州友谊集团有限公司(“广州友谊”)100%股权。

上周两位本地零售领袖“联手”的消息带来了新的发展。 2月28日晚吸电子烟,越秀金控发布《关于出售全资子公司广州友谊100%股权的公告》,拟将其持有的广州友谊100%股权转让给全资子公司广商资本。广百集团旗下子公司。本次交易价格为383194.7900万。

至此,广州当地两家百货公司将正式整合。体验式购物中心和电商的双重“打击”下广百百货有电子烟买吗,传统零售百货的出路在哪里?广东省商业经济学会会长、广东财经大学商业与流通研究所所长王显清认为,通过资源整合提升百货业可能是一条“突破之路”。

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现状:友情收入下滑,广百积极扩张

越秀金控2月28日发布的公告显示,27日,公司与广百集团、广商资本签署《有条件股权转让协议》,拟将其持有的广州友谊100%股权转让给广州广商百家集团全资子公司Capital协商交易价格为383194.7900万。

公告还提到,本次交易已获得广州市人民政府国有资产监督管理委员会的批准,尚需越秀黄金控股东部会议审批。越秀金控在公告中表示,本次交易将有助于增加公司的营运资金,有利于公司进一步聚焦金融主业,有利于产业结构的调整。

“易主”的广州友谊拥有超过10万平方米的自有物业和4家门店(分别是环市东店、正佳店、国金店和友谊奥特莱斯购物中心),3家控股子公司和1家联营店股份公司。

作为广州老牌传统百货,广州友谊这几年有点落寞,年收入连续三年缩水。在商场萎缩、对外扩张受挫的情况下,广州友谊调整经营思路,以“一店一策”战略,打造现代生活美学体验空间为方向,全面推出“场景互动”独立营销。设置多个特色创意营销场景,以吸引吸消费者“回头”。

另一方面,股权受让方方广百集团近期加快了新店开张步伐。去年以来,广百清源店、金沙洲广百广场、广百阳江店等门店陆续开张,通过下沉二三线城市填补当地市场空白,促进收入增长。

今年年初,位于芳村商圈的力盛广百广场经过两周的试运营后,正式与市民见面。这是目前广州芳村唯一的综合性商业体验中心。与其他门店不同的是,丽盛广百广场是广百集团与广州地铁共同打造的特色商业综合体,为传统门店注入地铁客流,也为消费者带来更便捷、更多元化的购物体验。

新店的陆续落成,已经初步显现了广百集团的收入红利。据广百股份相关负责人介绍,上个月结束的春节假期期间,广百股份门店总销售额为1.340亿元,同比——年增长12%。其中,记录了春节期间利生广百广场的平均客流量。近5万人广百百货有电子烟买吗,影院观影人数比上年增长近50%。

日前,广百股份公布了《2018年度业绩快报》。快报显示,2018年公司实现营业总收入76.140亿元,比上年增长10.51%。主要原因是公司加大对外扩张力度,提高内生增长效率,创新营销方式。 ,多措并举扩大销售规模。

记者梳理发现,2017年,广百股份有限公司门店营业收入56.270亿元,广州友谊总营业收入26.210亿元。如果两家百货公司合并成功,将在全年实现。营业收入将超82.480亿元。

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过去:广州友谊带头改革,影响深远

说起广州友谊商店,这可能不是广州最大的百货公司,但可能是广州人“最同情”的一家。

早在1959年,广州友谊商店的前身就在西递百货三楼开业。当时,它还是国家“友谊商店”系统的一员,为外国友人、国际海员和华侨提供高端消费品。 1978年,店迁至环市东路,一年后全面向国内外消费者开放。成为全国“友谊商店”体系中的第一个“食蟹人”,也为广州零售业的繁荣做出了贡献。奠定了坚实的基础。

1981年4月,广州友谊商店在内地开设了第一家超市——广州友谊商店自选超市,成为广州友谊商店发展的“亮点”。与以往的封闭式销售模式不同,超市内的所有商品都陈列在货架上供消费者自由选择,统一定价并在出口收银台结算。

自此,自选商场成为广州的新趋势。 “买坚嘢,嚟友运”(译为“买真货,来朋友”)的口号影响了几代广州人。 2000年,广州友谊成功上市,也是广州第一家国有控股上市百货公司。

随着广州零售业的不断发展,形态更加多元化的新型百货商场和购物中心层出不穷。从集“吃喝玩乐”于一体的天猫百货,到主打体验式购物的大观广场,再到同样主打高端产品的太古汇,广州友谊商店的本土龙头地位正面临着接连不断的挑战。挑战。

2017年,天河路商圈实现总销售额11001.040亿元,成为中国第一个万亿级商圈,开启广州传统零售业的新篇章。

在新的购物方式和体验普及的背后,是商品种类的不断增加和人们对生活品质追求的不断提高。受制于租金上涨价格水平、人工成本上升、物流成本高企等因素,老牌百货正在努力探索转型之路。

就在一年前,广百集团与广州国发控股有限公司成立了广州商贸产业基金小野电子烟,旨在推动广州传统商业向智能商业转型升级。据了解,该基金总规模为100亿元,主要用于智慧商业、新零售、智慧物流等创新领域。

广百集团相关负责人认为,此举不仅迎合了广州企业转型升级的需要,也满足了广州国有企业资本运作和产融结合的需求。

未来:要“抱团取暖”,实现差异化

据广州市商务局日前公布的数据,2018年广州社会消费品零售总额9256.20亿元,同比增长7.6%。此前,广州零售总额已连续30年保持全国第三。可见,“老广州”的消费能力还是极具竞争力的,广州零售市场还有很大的发展空间。

随着电商的繁荣,实体零售集团的衰落,广州友谊广百有限公司能否通过资源整合为传统百货业探索出一条新路?王显清在接受记者采访时表示,两者的合并可能会推动广州百货业向更精细化的产品升级。

放眼世界,无论是巴黎的老佛爷百货公司、巴黎春天百货公司、伦敦的哈罗德百货公司,还是纽约的西美百货电子烟加盟,这些经营历史悠久的传统百货公司都在展示着这座城市的商业和文化。背景的“橱窗”也凭借各自的经营风格成为了著名的海外“城市名片”。王显清认为,这些传统百货公司之所以能经久不衰,是因为它们都有一个共同的特点:货真价实。

“在成立之初,广百百货和友谊商店都具有明显的差异化经营优势:广百百货专注于平民产品,而友谊商店则是消费者购买买import货。第二选择。”王显清提到,近年来随着商品经济的发展和商品消费需求的增加,两种业态逐渐走上了同质化的道路。

“广州百货不需要很多,但需要精雕细琢。”王显清提到,传统百货业可能无法取代,但由于是发展历史悠久的行业,生存空间有限,同城竞争压力大。短时间内难以“恢复”。

王显清分析,广百百货与友谊店的“强强联合”不会造成“独大”局面,而是有助于集中资源,与现代百货等其他本土百货公司形成共同关系和新光百货。繁荣。 “没有百货之间的竞争,更多的是业态之间的竞争。如果未来合并,对广州百货业来说是一件好事。”

“在精品之路上,这将是百货业的未来。”在他看来,广州百货业不仅要“抱团取暖”,更要采取差异化经营策略。

【记者】黄淑敏

【实习生】陈一丹

【校对】杨元云

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