悦刻电子烟适合开店中店 不走寻常路的TA们,都开了悦刻店中店

国庆假期过去了,悦掌柜完成的年度悦刻商业目标效果如何?

很多悦店主都表示想在年底前多开几家店。如果想在专卖店之外尝试新的创业方式,在现有消费场景开店一定是个不错的选择。

不同于传统的专卖店,在店中店合作模式下,店主可以在保持原有消费场景的同时销售卖悦刻产品。场景整合的跨界销售,可以衍生出多种玩法,为店铺消费者带来更低的人工和店铺租赁成本电子烟价格,实现更好的销售转化。总之,只要你愿意,在合规的前提下,开到餐饮店、数码产品店、咖啡馆、KTV、4S店都不是问题。

那么,如何在店内开店呢?如何发挥店中店的优势?

相信以下悦刻店中店店主的三个故事可以解答你的疑惑。

悦刻+数码产品

产品相互吸引,轻松拓展新客户

这是极限。

看着账面上每月约20万的亏损,26岁的陈凯凯得出了最不情愿的结论。受疫情影响,他的两家二手车店已连续三个月停业。销售高手无处可去,关店已成必然。

选择另一个行业重整旗鼓,陈凯凯选择了用户广泛的手机产品。他在河南省驻马店市泌阳县租了一家店面,按计划开了一家数码产品店“数码广场”。

适得其反。陈开的这家店,恰好是一家细长的“奇葩”店,宽不到4米,长20米。塞满了手机等相关产品后,还有不少空位。店铺观感略显黯淡,销量自然会受到影响。

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可以同时卖店内其他商品吗?作为资深的Relxer,陈凯凯提出了悦刻的想法。

他计划开一家店中店。

在更新后的“数码广场”中,悦刻的两个专柜被放置在店铺最显眼的入口处。里面是手机、数据线等数码产品。在接下来的两个月里,随着广场人流量的稳步上升,这家店的生意越来越好。

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数码广场店铺一角

除了广场带来的流量,店内的手机产品也有极好的引流效果。 “虽然我们是小县城,但每个人都需要使用手机。很多人来买的时候,都会在门口好奇悦刻,我会告诉他们电子烟的知识。”

如今电子烟加盟,不仅手机产品可以为悦刻吸引流量,店内其他产品也可以。另外,手机产品可以推广和举办,陈开的店中店总是客流不断。 “现在我们可以每天在店里卖十套悦刻。”他说:“没想到店中店有这么大的优势,幸亏我没有放弃店。”

多亏了店铺的正确运营,生活中的陈凯凯也有了更多的自主时间。广场客流高峰从下午3点开始。他早上去游泳,下午专心工作。彻底告别卖用车时的加班生涯。

悦刻+时尚品牌

和朋友开店,低成本高流量

与陈凯凯不同的是,朱文静开了悦刻店中店后变得越来越忙碌。

28 岁的朱文静曾经是一名健身教练。今年5月,她加入了一个新单位,把健身教练当成了兼职。即便如此,她还是觉得自己应该再赚一份生活费,“我不想因为生活压力而成为‘月光族’。”

朱文静自己就是悦刻的用户,看到身边越来越多的朋友使用悦刻电子烟店,她决定在今年6月开店。由于是副业,没有一技之长,她选择了店中店方案,在江苏省扬中市朋友开的时尚品牌店开店。

这是一家专卖潮流服饰配饰店,位于扬中市中心老商业楼附近。和朱文静一起开店的朋友把店内最显眼的橱窗位置留给了悦刻,顾客可以在店外看到悦刻的产品。

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悦刻店内专柜

商场人头攒动,橱窗位置占优势。借助吸潮流品牌店的眼力,朱文静的店内销售额猛增。

更重要的是,店中店的形式还帮助她节省了成本。

潮流品牌店是朋友的店面,产品只占橱窗部分。朱文静每月支付不到4000元的房租;一个朋友帮忙管理柜台,她不需要雇佣更多的员工,又节省了两个员工。劳动力成本。结果,今年6月开业的扬中偶像综合店中店,不到一个月就实现了预期目标。

悦刻+酒吧台球

酒吧不再有烟味,客户群更加多样化

在众多店中店老板中悦刻电子烟适合开店中店,九头酒吧的老板刘勇有着比较特殊的经历——开店前他并不是悦刻的用户。

刘勇还记得去年朋友来酒吧推荐悦刻时的情景:朋友让他试试,他有点不情愿,因为他试过其他电子烟品牌之前的产品,体验不是很好。

“但悦刻 不一样。”他强调了两次:“味道很好,我现在只用悦刻。”

刘勇用亲身经历打消疑虑后,把悦刻专柜放在了顾客必经的酒吧旁边。酒吧占地近200平方米,酒、茶、棋、台球种类繁多。加上悦刻,多元化的消费场景很快吸就吸引了大量的顾客。

预计会有良好的销售。令刘勇没想到的是,悦刻直接改变了整个酒吧环境和客群。

刘勇的酒吧允许顾客抽烟。经过几年的运行,空气中充满了无法消散的烟雾。在推荐老烟枪客户尝试悦刻后悦刻电子烟适合开店中店,曾经让他头疼的环境问题终于得到有效改善。

刘勇对一位不到40岁的老烟民印象深刻。他是台球高手,经常带着工作伙伴到店里打台球,同时抽传统香烟。现在他们都是Relxer,因为悦刻让他们“没有口臭”和“车里没有烟灰”。

这只是第一步。刘勇很快发现,随着店内空气环境的改善,越来越多的男性顾客选择带着女朋友和家人一起来。酒吧的客群发生了质的变化。

刘勇表示悦刻的店内销售额占比“非常好”,他的朋友正在申请更多的店内店铺。他相信悦刻让他的生活更美好。

陈凯凯和朱文静都同意他的说法。 Shop-in-shop不仅成本低,而且自带流量。从心理上来说,也是一种更加灵活的保险尝试。他们确实有所收获。

朱文静笑着说,她的店已经完成了她“多赚一点生活费”的目标的70%,此时她需要更多的货。陈凯凯正在为开专卖店寻找店面,通过店中店模式在当地打下坚实的基础后,他充满了热情。

“为了更好的生活。”

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